跨国并购缘何“屡战屡败”——基于中国黄金收购巴里克非洲失败案例 |
| |
引用本文: | 余应敏,程莅薇,严亚州.跨国并购缘何“屡战屡败”——基于中国黄金收购巴里克非洲失败案例[J].财会学习,2013(6):74-77. |
| |
作者姓名: | 余应敏 程莅薇 严亚州 |
| |
作者单位: | 中央财经大学会计学院 |
| |
摘 要: | 一、案例背景分析
过去的2012年,尽管中国并购市场较上年有所趋冷,却依然有近千起并购交易在当年发生:实际完成并购案例991起,同比下降14.3%;交易额507.62亿美元同比下降24.1%.其中,海外并购共计112起,占比11.3%,比上年同期上升1.8%;并购总额298.25亿美元,同比上升6.1%,占比达58.8%.可见,2012年我国企业并购呈现了内冷外热之势.2012年度海外并购在交易量和金额上都再创新高,海外并购案例数仅占全部案例数的11.3%,涉及的交易金额却占到全部交易额的58.8%,其平均并购额高达3.39亿美元:而国内并购活跃度日渐走低,所涉交易额更是大幅下滑,平均2241.11万美元的并购额,尚不及海外并购的1/10.有关资料参见表1和表2.
|
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|