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| 老板“七宗罪” | |
| 引用本文： | 黄勇.老板“七宗罪”[J].英才,2003(1):30-30. |
| 作者姓名： | 黄勇 |
| 作者单位： | 西岸奥美(北京)信息咨询服务有限公司 董事长 |
| 摘 要： | 做人难,做老板更难,想做不被员工背后骂的老板那几乎就是“不可能完成的任务”。老板也是人,老板的弱点也都是人性的弱点,只不过老板所处的位置在将其光环放大的同时,也注定会将其弱点放大了示人。哪个公司没有几个广为流传的“老板的故事”?又有哪个老板不是员工餐桌上常说常新的话题?“最不喜欢什么样的老板?”,这样的话题无疑最能引起员工的共鸣。如果没有猜错的话,这次调查一定是《英才》杂志最成功的选题之一。从调查的结果来看,最不受欢迎的老板似乎可以分 |
| 关 键 词： | 老板 弱点 员工 任务 放大 做人 人性 位置 |
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