实施精细化管理 降低储备资金占用——浅谈双鸭山分公司在储备资金管理上的几点做法 |
| |
引用本文: | 崔洪哲.实施精细化管理 降低储备资金占用——浅谈双鸭山分公司在储备资金管理上的几点做法[J].经济技术协作信息,2011(17):92-92. |
| |
作者姓名: | 崔洪哲 |
| |
作者单位: | 黑龙江省龙煤集团双鸭山分公司物资供应部火药库 |
| |
摘 要: | 龙煤双鸭山分公司是年产煤炭千万吨以上的特大型煤矿,年消耗各类物资77000万元,周转次数达93次。近年来,我们全面实施精细化管理,将信息化管理贯穿到储备资金管理的全过程,加快了储备资金管理机制改革,取得了良好的效果,既保证了煤炭生产安全所需物资的正常供应,又降低了储备资金占用,船决了资金周转速度,提高了企业效益。
|
关 键 词: | 储备资金管理 精细化管理 资金占用 双鸭山 公司 管理机制改革 资金周转速度 信息化管理 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |