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| 试论如何做好施工企业成本管理 | |
| 作者姓名： | 李爱婵 |
| 作者单位： | 广东省输变电工程公司,广东广州510160 |
| 摘 要： | 近些年以来,得益于国家建筑产业深入推进的改革进程,工程项目经营建设逐渐呈现出一种迅猛发展势头,施工企业处于高度竞争的产业市场中并立于不败之地,需要从强化项目成本控制、成本组织管理着手.工程项目是施工企业生产要素转化为现实生产力的载体,企业无论从成本控制、转变发展方式、转型升级等,其基础还是在工程项目管理上.基于此,本文就基于项目管理的成本控制管理涉及到的有关内容展开探讨,并提出了一些控制措施. |
| 关 键 词： | 项目成本 控制 组织管理 措施 |
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