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| 专线的“破局”和“忧虑” | |
| 作者姓名： | 朱殿吉 |
| 作者单位： | 天地汇公路港 |
| 摘 要： | 正看了这个案例内心非常沉痛,从深层次展现了物流底层的专线公司生存状况及有待提升的管理模块。专线公司是现代物流业底层的物流主体,如果没有专线公司作为物流主体,大家所讨论的平台都是空中楼阁。专线公司目前存在3个互相矛盾层面,即1.中小型专线往往是被保险公司、银行边缘化的物流主体,没有任何产品政策给与支持;2.保险公司与银行有了产品政策后,无法将产品直接推送到中小型物流公司;3.专线公司供应链知识匮乏,往往合同物流项目既 |
| 关 键 词： | 物流主体 合同物流 供应链知识 管理模块 供应链服务 供应链金融 金融服务能力 经营资金 本质需求 联盟体 |
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