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| 山东省大型企业集团资本运营模式研究 | |
| 作者姓名： | 山东省计划委员会课题组 |
| 作者单位： | 山东省计划委员会!济南市,250011 |
| 基金项目： | 山东省软科学重点研究项目 |
| 摘 要： | 90年代以来,在建立现代企业制度和实施“抓大放小”企业改革战略的过程中,山东省的一些国有和非国有大型企业集团,如海尔集团、海信集团、中国轻骑集团、青岛啤酒股份有限公司等,充分发挥自己具有的技术、管理和品牌优势,通过联合、兼并、重组、合资、控股、参股等多种形式,大范围、多元化地开展资本运营,并从深层次上改革企业产权制度和内部组织结构,在制度创新的过程中实现了企业规模的低成本扩张,成为实施资本运营战略的成功“探路者”,在全国范围内具有典型意义。一、海尔集团的资本运营模式1．“吃休克鱼”。从国际上讲,兼… |
| 关 键 词： | 山东 大型企业集团 资本运营模式 研究 海尔集团 |
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