关于中小型制造企业战略调适的思考——以山西电力设备厂为例

21世纪,全球经济一体化格局形成,以信息化、网络化为标志的现代科技进步,促使企业不断自我调整,谋求持续发展,企业在赢得新机遇的同时,也承受着巨大压力和挑战。山西电力设备厂把转型升级作为推动企业可持续发展的根本出路,正在尝试由传统制造业向信息化、智能化行业过渡。然而,在艰难抉择的背后,是日趋激烈的市场竞争,其原定发展战略已不适应经济一体化要求,怎样实施战略调适成为决定山西电力设备厂生死存亡的重大课题。