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| 企业集团财务控制模式的选择——汉江集团案例分析 | |
| 引用本文： | 郑红霞,沈牡丹.企业集团财务控制模式的选择——汉江集团案例分析[J].当代经济,2006(9). |
| 作者姓名： | 郑红霞 沈牡丹 |
| 作者单位： | 武汉大学商学院，华中科技大学管理学院 |
| 基金项目： | 汉江水利水电集团公司博士后工作站博士后基金资助 |
| 摘 要： | 财务控制是企业集团财务运作的一个重要方面。企业集团财务控制模式从总体上要解决的关键问题是集权与分权的关系。本文结合汉江集团的实例,探讨了企业集团财务控制模式的选择,即企业集团如何根据本集团的实际情况,在集权制财务控制模式、分权制财务控制模式和相容制财务控制模式这三种模式中进行选择。一、三种常见的财务控制模式企业集团财务控制模式按财务控制权限集中程度的不同分为集权制、分权制和相容制。1、集权制模式。集权制模式下母子公司具有平等独立的法人地位,在实际管理中,母公司通过制定统一的财务管理办法来实现对子公司财… |
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