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| 加强国有林场财务管理的几点建议 | |
| 引用本文： | 涂进营.加强国有林场财务管理的几点建议[J].绿色财会,2005(10):34-35. |
| 作者姓名： | 涂进营 |
| 作者单位： | 福建省大田桃源国有林场 |
| 摘 要： | 国有林场是"省办、地管、县监督"的生产性事业单位,它是我国林业生产和建设的重要组成部分,是林业六大工程建设的主力军.多年来,国有林场在深化经济体制改革、转换经营机制、调整产业结构、发展绿色产业等方面取得了显著的成效,森林资源大幅度增长,经济活力和实力明显增强.但在取得成绩的同时,一些矛盾也逐步显露出来,如木材市场疲软,亏损面大,资源结构不合理,产品结构单一,税负重等.下面针对近几年来国有林场财务管理中存在的不足和漏洞,就如何强化财务管理,开源节流,增收节支,提高林场经济效益谈一些粗浅看法. |
| 修稿时间： | 2005年7月20日 |
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