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| 浅析建筑工程项目管理 | |
| 引用本文： | 阮晓健.浅析建筑工程项目管理[J].民营科技,2015(3). |
| 作者姓名： | 阮晓健 |
| 作者单位： | 南京天京建筑工程监理事务所,江苏南京,211500 |
| 摘 要： | 建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.所以建筑企业在项目管理过程中应树立成本、进度、质量的系统管理理念,将项目的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对项目成本、进度、质量管理的参数、对象、内容、方法进行全面的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、进度保证的情况下,严格控制项目成本,争取最大限度地降低项目成本. |
| 关 键 词： | 工程项目管理 进度管理 质量管理 成本管理 |
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