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| 为什么是铃木 | |
| 引用本文： | 刘杨.为什么是铃木[J].经营者,2010(11). |
| 作者姓名： | 刘杨 |
| 摘 要： | 这本书中,体现出来的并不是做大的理念,而是严格的信念。除了生产上的精细化管理,我觉得铃木修在另外一面的信念更值得学习 |
| 关 键 词： | 信念 学习 精细化管理 汽车市场 理念 生产基地 摩托车 铃木公司 印度 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
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