跨国长产业链企业中财务BP的数字化转型——以S公司为例

随着企业商务模式的升级发展和业务模式的多样化，企业对财务管理的精细化要求不断提高，传统的会计核算已无法满足企业需求，财务BP应运而生，他将财务管理的边界扩展至公司业务的最前端，借助数字化技术提升财务管理效率和质量，将财务管理全面融入公司业务活动。文章以S公司为例，分析了跨国企业中财务BP的数字化转型思路，总结了我国大型跨国集团企业中，财务BP应用数字化技术转型的实施路径与实践经验，为跨国长产业链企业中财务BP的数字化转型提供了借鉴。