承诺型人力资源管理对企业员工忠诚度的影响分析

企业人力资源管理观念和模式随着企业治理结构的现代化转型升级，逐渐呈现从控制型人力资源模式过渡到承诺型人力资源管理模式的状态，承诺型人力资源管理能够发挥积极的作用，增强企业员工与企业之间的密切联系，通过行之有效的影响机制提升员工的企业忠诚度。基于此，承诺型人力资源管理模式具有较强的应用前景和价值，企业在开展人力资源管理时应当要立足于自身实际和员工的培养目标，合理应用和实施承诺型人力资源管理模式，用以增强员工和企业之间的粘性，切实有效地推动企业员工忠诚度培养工作的开展。因此，本文先对企业承诺型人力资源管理模式的特征展开了分析探究，指出了承诺型人力资源管理的必要组成部分。而后还深入研究分析了企业员工忠诚度的重要价值以及承诺型人力资源管理对企业员工忠诚度的影响，确定了承诺型人力资源管理模式与企业员工忠诚度之间存在的关系，希望能够为企业人力资源管理模式转型升级提供有意义的参考。