浅谈初创时期中小企业特殊岗位薪酬的设计

中小企业，特别是小企业如何继续发展壮大，在市场中占有一席之地，薪酬管理作为企业管理的重要一环，就显得尤其重要，尤其是特殊岗位如管理、销售、专业技术薪酬制度的设计。中小企业初创时期必须要建立一套适合自身特点的激励机制，设计符合本企业特点的薪酬制度，并以此来用好企业中的人才和留住人才。