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| 政治关联与企业价值——民营企业与国有企业的比较分析 | |
| 作者姓名： | 贺小刚 张远飞 连燕玲 吕斐斐 |
| 作者单位： | 上海财经大学国际工商管理学院;上海财经大学浙江学院 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“家族权威与私营企业成长机制研究”(批准号70872065);国家自然科学基金项目“家族结构、组织行为与私营企业成长机制研究”(批准号71172140);上海市社会科学规划项目“家族和谐与私营企业成长机制研究”(批准号2011BGL007);上海财经大学国家级项目后续研究项目“创业家族的治理结构与私营企业的成长机制研究”(批准号2012110294);浙江省金华市社会科学联合会重点课题项目“关系资源、能力建设与私营企业转型机制研究”(批准号2012103) |
| 摘 要： | 不同控股股东背景下的企业政治关联的培育动机与成本、关系紧密性等方面存在显著差异,这导致政治关联在民营企业与国有企业的作用机制也存在差异性。本文对中国民营企业与国有企业的政治关联的本质及其功能进行了理论探讨,并基于2006—2010年中国上市公司的数据进行了实证研究。本文得到以下研究结论:①民营企业相对于国有企业更加注重政治关联的建设,它们相对于国有企业也更加倾向于从事创造性生产活动,而国有企业则更加倾向于从事破坏性生产活动。②政治关联对创造性生产活动及破坏性生产活动未产生显著的作用,但这种作用在民营企业和国有企业则存在显著的差异,即民营企业的政治关联引致了破坏性生产活动但遏制了其创造性生产活动,而国有企业政治关联遏制了破坏性生产活动促进了其创造性生产活动。③破坏性生产活动改进了企业的经营业绩,尤其是对于民营企业而言这种破坏性生产活动的积极作用更为显著,而创造性生产活动对经营业绩的贡献在民营企业和国有企业并无显著差异。 |
| 关 键 词： | 政治关联 创造性生产 破坏性生产 民营企业 国有企业 |
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