|
|||||
|
|
| 发电企业如何构建学习型组织体系 | |
| 引用本文： | 王宏图.发电企业如何构建学习型组织体系[J].中国电力企业管理,2004(12):63-64. |
| 作者姓名： | 王宏图 |
| 作者单位： | 青岛发电厂 |
| 摘 要： | 从20世纪80年代开始，推广和研究学习型组织的热潮开始风靡全球。在构建学习型组织方面，英国学者彼得·圣吉提出的第五项修炼成为一种有代表性的理论，得到人们的普遍认同。但第五项修炼的一些理论比较抽象，没有给出具体详细的行动指南，没有统一规范的操作模式，难以付诸实践。我国发电企业要打造成具有持续学习力的学习型组织，增强企业在新形势下的竞争优势， |
| 关 键 词： | 学习型组织 发电企业 五项修炼 竞争优势 彼得& #183 圣吉 学习力 构建 新形势 体系 中国 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |