国有企业“限薪”环境下提高绩效考核有效性的探索

从2015年起国家进一步加强了对国有企业负责人薪酬限制,扩大了限薪令的范围,国企从此进入了限薪的整体大环境。在限薪环境下,如何提高员工的满意度和工作效率,是国有企业在绩效考核工作必须面对的问题。一方面,由于传统国有企业深厚的历史背景,在业绩考核和激励机制的实际运用上僵化,效率低下;另一方面,由于近年来国有企业的薪酬整体水平限制,物质化手段激励更加难以运用。本文尝试使用非货币化激励,通过关系型正强化、工作性正强化以及引导性正强化等方式,对国有企业绩效有效性提高进行探索。