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整合精益生产与六西格玛管理
作者姓名:张立芬
摘    要:一、精益生产精益生产是在总结日本丰田公司推行丰田生产体系35年经验基础上提炼出来的管理思想。精益生产的核心概念是价值流。价值流是指为满足顾客要求而进行的产品设计、原材料订购、生产以及配送的具体活动。从顾客的立场出发,只有顾客真正需要的东西才具有价值。从产品的整个价值流出发,可以识别价值流的三种活动方式:

关 键 词:精益生产 六西格玛管理 丰田生产体系 日本丰田公司 顾客要求 产品设计 价值流 管理思想
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