谈公司全面预算管理的几个关键问题

全面预算管理制度是大公司，特别是跨国公司行之有效的管理经验之一。过去，我国煤炭企业不重视全面预算管理。目前虽然大部分煤炭企业也已经开始实施全面预算管理，并取得了可喜的成绩。但在实施过程中，一些单位还存在着预算编制远离实际、审核方法不当、执行预算不严、控制力度不够等问题。这些问题严重影响了集团公司的经济效益和竞争力。