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我们离完美服务还有多远?
引用本文:季杰,杜大民,王德伟,刘江天.我们离完美服务还有多远?[J].邮电企业管理,2005(12):20-25.
作者姓名:季杰  杜大民  王德伟  刘江天
基金项目:感谢黄惠玲、沈晓东、郑志华、马骁、刘丹对本专题报道提供的帮助
摘    要:海尔集团首席执行官张瑞敏在谈到21世纪企业竞争力时,着重谈到这样一个观点:无论什么行业都需要经过服务化的改造,使之变为服务业。服务不仅仅是售后服务、维修,而是要满足用户的需求,包括满足潜在的需求。这就是21世纪的企业硬件! 那么,电信运营业作为公众服务型行业.如何通过服务化打造自己的竞争力?这组专题报道似乎可以给出一些答案。 深圳历来为兵家必争之地,大市场引来大兵团、大投资,也引来大作战、大拼杀.其市场的博弈几可用赶搏和激战来形容。在这样的环境中,一个拥有数百万各类客户的公众服务型企业.要做到既满足现在需求又满足潜在需求,既要让高端客户满意.又要让中低端客户舒心.其难度可想而知。深圳电信的可贵之处在于,他们是从细节做起的:从倾听客户声音,到重视客户抱怨、迅速解决问题:从主动找不足,到对进上门的意见满怀感恩之心;从千方百计体谅客户.到想方设法方便客户;从自己赚钱,到也要让客户一起盈利;一个企业的境界就这样呈现在我们面前。 境界是构建竞争力的基石!这组稿件让我们实实在在地感知着深圳电信的境界.感知着它的服务化内涵。体会到怎样才是用心服务。(寒晓)编按]

关 键 词:服务化  企业竞争力  电信运营业  客户满意  服务型企业  完美  21世纪  首席执行官  海尔集团  售后服务
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