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领导—成员内在认同不对称模式研究:调节聚焦视角
引用本文:常涛,周苗.领导—成员内在认同不对称模式研究:调节聚焦视角[J].科技进步与对策,2016,33(24):141-146.
作者姓名:常涛  周苗
作者单位:山西大学 经济与管理学院,山西 太原 030006
基金项目:国家自然科学基金项目(70972017
摘    要:以调节聚焦这一独特视角,考察了领导-成员内在认同不对称模式及其形成机理。从感知领导认同导向力与员工自我认同导向力两个方面提炼出影响该双元内在认同不对称的作用因素:领导因素(领导授权赋能、领导支持)与员工因素(工作胜任力、自我价值感)。研究结果表明,在这两种导向力强弱交错共同作用所形成的领导—成员内在认同不对称下,员工将通过两种不同的自我调节系统(促进型聚焦与防御型聚焦)形成4种模式。其中,领导低估型不对称包括"卧薪尝胆型""怀才不遇型",领导高估型不对称包括"不辱使命型""勉为其难型"。

关 键 词:领导-成员内在认同不对称  调节聚焦理论  促进型聚焦  防御型聚焦  
收稿时间:2016-06-28

Study on the Modes of Leader-Member Internal Identity Asymmetries:from the Perspective of Regulatory Focus
Chang Tao,Zhou Miao.Study on the Modes of Leader-Member Internal Identity Asymmetries:from the Perspective of Regulatory Focus[J].Science & Technology Progress and Policy,2016,33(24):141-146.
Authors:Chang Tao  Zhou Miao
Institution:School of Economics and Management,Shanxi University,Taiyuan 030006,China
Abstract:The modes and their formation mechanism of leader-member internal identity asymmetries are explored from the unique perspective of regulatory focus. Influencing factors of the dual internal identity asymmetries are identified from perceived leader identit
Keywords:Leader-Member Internal Identity Asymmetries  Regulatory Focus Theory  Promotion Focus  Prevention Fo-cus
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