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开展全面预算管理,提升企业管理水平——全面预算管理在长岭分公司的实施
引用本文:谯培武.开展全面预算管理,提升企业管理水平——全面预算管理在长岭分公司的实施[J].中国总会计师,2005(11):62-66.
作者姓名:谯培武
作者单位:中国石化股份公司长岭分公司 总会计师
摘    要:一、全面预算管理的必要性 中国石化自2000年重组改制上市以后,长岭分公司遇到了前所未有的困难,连续三年出现巨额亏损,企业面临着削减加工量甚至关停的威胁。困难主要来自以下几方面:

关 键 词:全面预算管理  企业管理水平  公司  改制上市  中国石化  巨额亏损  加工量  重组  关停  削减
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