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| 施工企业供方的选择与管理 | |
| 引用本文： | 周关怀,李郁洪,杨静,陈海生.施工企业供方的选择与管理[J].施工企业管理,2013(9). |
| 作者姓名： | 周关怀 李郁洪 杨静 陈海生 |
| 作者单位： | 重庆交通建设(集团)有限责任公司 |
| 摘 要： | 目前,大中型施工企业实行总分包管理是大势所趋,社会上蕴藏的大量劳动力和专业施工队,对减轻施工企业负担和适应施工期间劳动力波动的需要具有很大的优势.大中型施工企业目前完全具有管理大中型项目的能力,但要用自己的力量单独去完成某项目的建设却是不可能的,只有采取分包的管理方式,充分发挥总承包单位与分包单位的各自的优势,靠技术精、管理强、智力密集的实力与组装社会劳动力相结合,走社会化大生产和专业化大协作之路,才能实现市场的最大化、规模化和效益的最佳化.施工企业在物资采购时,优秀的供货商提供优质产品、合理的价格从而降低施工成本,提高项目利润,最终提升企业的市场竞争能力. |
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