论我国FAO市场由"远"及"近"的发展战略 |
| |
引用本文: | 梁薇,张丹丹,周剑.论我国FAO市场由"远"及"近"的发展战略[J].现代商业,2010(27). |
| |
作者姓名: | 梁薇 张丹丹 周剑 |
| |
作者单位: | 安徽大学商学院,230601 |
| |
基金项目: | 安徽大学"全国大学生创新实验项目"阶段性研究成果项目 |
| |
摘 要: | 财务外包(Financial Accounting Outsourcing,FAO)作为业务流程外包(Business Process Outsourcing,BPO)的重要一环,其锐不可当的发展趋势及对于中国经济促就业、"保增长,扩内需,调结构"的重大意义已毋庸赘言.然而面对国内外市场的巨大发展潜力,中国FAO应该如何进行战略部署?离岸财务外包和在岸财务外包应该齐头并进还是由"远"及"近"?笔者通过查阅大量相关数据及文献,根据国内外FAO发展的最新动态,结合对本土FAO承接企业和高校的实地调研结果,并借鉴国际信息技术外包(information Technology Outsourcing,ITO)行业发展经验,对中国FAO本土市场在发展中的问题及其解决途径进行了探究.笔者提出了一条由"远"及"近"带动在岸市场实现自身突破的发展路径.以期为中国FAO市场及本土财务外包服务业的崛起尽微薄之力.
|
关 键 词: | 中国FAO市场 远岸财务外包 在岸财务外包 发展战略 |
本文献已被 万方数据 等数据库收录! |
|