完善提升员工能力的评价体系

2012年,上海烟草集团以素质提升年为主题,围绕着"创新驱动、转型发展、素质提升"战略方针,全面落实"发展、改革、规范"各项工作。对员工能力评价标准界定,结合当前队伍建设特点探索和建立各部门、各层级岗位胜任模型,运用360度评估、雷达图展示、"四步法"等评估方法,持续运作和完善岗位胜任能力评价体系,同时落实针对性的培训措施,有效提高员工能力水平。