|
|||||
|
|
| 加强融合 重视培训——南方电网公司的人才强企战略 | |
| 引用本文： | 任实.加强融合 重视培训——南方电网公司的人才强企战略[J].中国电力企业管理,2005(9):69-70. |
| 作者姓名： | 任实 |
| 作者单位： | 南方电网公司 |
| 摘 要： | 南方电网公司作为一家新组建仅两年多的跨地区大型企业,急需一支政治靠得住、业务有本事、作风过得硬的管理队伍,急需一群高素质的优秀人才。为此,公司党组把人才当作企业的第一资源,全面实施人才强企战略,千方百计为人才成长搭建舞台,将加强融合和推进公司一体化进程,作为对管 |
| 关 键 词： | 南方电网公司 人才培养 管理模式 中国 岗位责任 |
Strengthen Mergence, Attach Importance to Training |
|
| Ren Shi.Strengthen Mergence, Attach Importance to Training[J].China Power Enterprise Management,2005(9):69-70. | |
| Authors: | Ren Shi |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |