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| 电力企业专项对标工作项目化管理机制 | |
| 摘 要： | 正国家电网公司(简称国网公司)自2005年在企业内部开展同业对标工作以来,主要采用整体对标形式,即设计涵盖企业整体业务的对标指标体系,将所属26家省级电力公司进行指标对比及综合评价,各省级电力公司参照这一模式开展地市级、县级基层单位的对标工作。随着对标工作的深入开展,国网公司对标体系日益完善,形式不断丰富,充分发挥了对标管理的 |
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