以质量为核心 提升技经管理

正随着电力企业基建管理精细化水平的日益提高,基建项目造价管控力度日趋加强,电力设计企业如何提高造价控制水平,为业主提供满意服务,是电力设计企业在激烈的市场竞争中持续发展的关键。电力设计企业的技经工作业务范围主要包括:电力工程项目估算、概算、预算、成本分解、项目财务评价等,其成品(估概预算书、财务评价报告等)的质量,直接关系项目的投资决策,因此,成品的质量就是技经工作的生命线。