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| 雨金供电所:“三举措”提升管理 | |
| 引用本文： | 肖向阳.雨金供电所:“三举措”提升管理[J].中国电力企业管理,2014(16):90. |
| 作者姓名： | 肖向阳 |
| 作者单位： | 国网西安供电临潼公司雨金供电所 |
| 摘 要： | 雨金供电所自开展“夯实基础、提升管理”活动以来,牢固树立“四个服务”宗旨,围绕“一强三优”现代公司目标,以深化“两个转变”为主线,以解决管理中的突出问题和薄弱环节为重点,持续强化“两种意识”、“两种精神”,做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”。他们紧扣活动主题,理清工作思路,瞄准工作目标,把握工作重点,扎实落实全年工作目标,制定各专业口 |
| 关 键 词： | 专业口 执行力建设 培训需求分析 工作思路 员工培训工作 新进员工 公司目标 逐级分解 供电所管理 绩效考核管理 |
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