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| 以效益效率为导向构建差异化分类考核管理体系 | |
| 引用本文： | 杜宝增.以效益效率为导向构建差异化分类考核管理体系[J].中国电力企业管理,2014(23):98-99. |
| 作者姓名： | 杜宝增 |
| 作者单位： | 国家电网公司人资部 |
| 摘 要： | 创新以效益效率为导向的差异化分类考核管理体系绩效考核是对组织和员工的业绩、效率、效能进行管理,是承载企业使命和战略的驱动器,通过层层分解指标将企业的战略和经营目标落地。国网公司紧紧围绕“一强三优”现代公司的战略目标,以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,按照“分级管理、分类考核”的原则,建立了差异化的分类考核体系和激励约束机制,统一规范了各级企业负责人、管理机关 |
| 关 键 词： | 考核管理 战略目标 国网公司 分解指标 企业使命 管理绩效 经营目标 激励约束 关键业绩指标 绩效沟通 |
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