加强管理是国有企业摆脱困境的关键

管理是生产力,管理出效益,这已是不争的事实。可是,在面对现实矛盾时,许多国有企业的经营却没有把抓管理当做是解决问题的关键。他们往往更热衷于跑资金跑项目跑政策,总想通过改善外部条件来扭转企业所的被动局面,虽不能说这种做法不对,但如果不改善企业内部条件,不加强企业的内部管理,外部条件再好,也是难以从根本上解决问题的。特别是对于一些过去曾有过辉煌历史、现在仍有一定产品、一定市场却处于困境的企业,加强管理就显得尤为重要。当前,加强国有企业管理主要应抓好以下两方面的工作：一、要通过对国有企业领导体系的改革,加强对国有企业经营的管理,这是解决国有企业管理问题的关键;二、改制和管理是相铺相成的。要通过企业体制创新切实加强国有企业的内部管理,这是解决国有企业管理问题的根本保证。