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新任项目经理的五项修炼
引用本文:于飞.新任项目经理的五项修炼[J].中外管理,2002(5):72-74.
作者姓名:于飞
摘    要:恭喜恭喜!你提升了!欣喜若狂之后,你有些困惑,有些心虚“我能胜任吗?”压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士,此前一直作为团队的成员而工作,但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目,并要为十几个甚至几十个人扮演协调员的角色,而你几乎对此毫无准备。

关 键 词:五项修炼  项目经理  专业人士  协调员  负责
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