| 无边界组织探析——基于集团、企业、车间三层次的案例研究 |
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| 引用本文： | 张丽.无边界组织探析——基于集团、企业、车间三层次的案例研究[J].华东经济管理,2008,22(5):153-158. |
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| 作者姓名： | 张丽 |
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| 作者单位： | 浙江警官职业学院,信息技术管理系,浙江,杭州,310018 |
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| 摘 要： | 文章以西门子总部、西门予Mulheim工厂和美国线模公司为例进行研究,结果表明:总部管理采用"无边界"组织模式可以简化组织结构和管理层级;企业采用"无边界"组织的另一模式--团队管理,可以激励创新,提高整体运营效率;车间采用"无边界"组织模式,可以集合全员参与,从而能持续有效地改进生产过程.
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| 关 键 词： | 无边界组织 组织结构 案例研究 |
| 文章编号： | 1007-5097(2008)05-0153-06 |
| 修稿时间： | 2007年12月6日 |
Analysis on Boundaryless Organization——Based on Levels of Group, Enterprise and Workshop |
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| ZHANG Li.Analysis on Boundaryless Organization——Based on Levels of Group, Enterprise and Workshop[J].East China Economic Management,2008,22(5):153-158. |
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| Authors: | ZHANG Li |
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| Institution: | Department of Information Technological Management; Zhejiang Police Vocational Academy; Hangzhou 310018; China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | boundaryless organization structural organization case research |
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