企业发展战略中的机遇管理 |
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引用本文: | 黄津孚.企业发展战略中的机遇管理[J].经济管理,1999(4):16-18. |
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作者姓名: | 黄津孚 |
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摘 要: | 企业战略管理的经典程序包括战略制定、战略实施、战略评价三个阶段。战略制定包括确定企业任务、认定企业的外部机会与威胁、认定企业的内部优势与弱点、建立长期目标、制定供选择的战略以及选择特定的实施战略等具体步骤。确定战略目标和策略的依据是两对矛盾四个因素,即需求和资源、机会或机遇和威胁或风险。
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关 键 词: | 企业发展战略 机遇管理 战略管理 市场供求 创新意识 企业领导 风险防范 情报信息系统 |
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