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评估“正确”的风险
作者姓名:
Jim DeLoach
摘 要:
正董事会会议中经常会传来这样的声音:我们所要冒的险值得吗?尤其是在战略对话中,这个问题看似简单、常见,但答案却不简单无论管理层和董事会是否意识到,风险隐藏于任何组织的战略里,潜伏在你所做的一切决定中:拓展新市场;引进新产品;购买生产线;筹建新厂房;投资未知的研发活动等。一个公司的战略方向和执行战略方向的能力是这次冒险之旅能否成功的关键。因此,风险评估应该是战略制定过程中不可或缺的一部分。
关 键 词:
承担风险
董事会
战略方向
管理层
风险偏好
战略对话
风险评估
制定过程
新市场
新产品
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