我国商业银行战略竞争优势分析——战略管理理论视角下以招商银行并购永隆银行为例

选取招商银行作为研究的对象,以其并购香港永隆银行的案例为主要研究内容。首先,回顾了战略管理的一些理论观点,介绍了前人关于战略对核心竞争力影响的研究;其次,对招商银行并购永隆银行,采用的何种战略进行分析;接着分析并购永隆银行后对招商银行有何作用;最后,判断并购永隆银行对招商银行的核心竞争力产生何种影响。通过分析得到:招商银行采用的是横向一体化战略和多元化战略,通过并购永隆银行使得双方很好的发挥了协同效用,给予了招行多元化经营的经验、国际化的平台、营销的渠道等优势。最终增强了招商银行的核心竞争力。