善用人者善“抓心”:企业领导与部属关系浅谈 |
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引用本文: | 张传明,毛志忠.善用人者善“抓心”:企业领导与部属关系浅谈[J].技术经济,2002,21(1):37-38. |
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作者姓名: | 张传明 毛志忠 |
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作者单位: | 安徽财贸学院 |
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摘 要: | 名管理学巴纳德曾给“领导”下过这样的定义:“所谓领导,就是一个人影响其他人的行为的能力。”很显然,在日常生活及各类事务中,从孩童到成人、从学生到老师、从员工到经理、从一介平民到政府官员,无不在使用各种方式去对别人施加“影响”。领导与被领导之间当然也在互相施加“影响”,但一般来说,在这二之间关系中,领导的“影响”具有更为特殊的意义。我们完全可以说,一个好的领导就是一个善于“影响”的领导,因此,任何一个组织的领导,如欲顺利地执行其职责,必须能够有效地影响自己的部属,这里所谓“有效地影响”就是指一个领导,应该善于运用由组织赋予的、传统形成的和自身所具有的诸因素所组成的权力结构,并以此激发部属的工作责任心和热情。可见,一个具有影响力的领导,必定是一个善于抓住部属心的领导。
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关 键 词: | 企业管理 领导者 素质 部属管理 |
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