企业岗位设置与绩效管理契合下的路径构建

在假设企业已正确做出岗位分析的前提下，如何保证该岗位功能的效果与企业整体目标相容呢。对于该问题的回答实则又回到了一个老问题上，即如何管理好该岗位上的员工。从而，这就进一步引出了绩效管理问题。