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| 学习型组织：锻造团队 | |
| 引用本文： | 张鑫莲.学习型组织：锻造团队[J].中国电力企业管理,2010(5):103-104. |
| 作者姓名： | 张鑫莲 |
| 作者单位： | 《中国电力企业管理》编辑部 |
| 摘 要： | 信息革命、知识经济的迅速发展催生了学习型组织。20世纪90年代初,以美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉为代表提出了学习型组织理论,随后它迅速风靡全球并成为＂21世纪的管理圣经＂。在彼得·圣吉的著作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》中提出：学习型组织的含义是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维，建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、 |
| 关 键 词： | 学习型组织理论 20世纪90年代初 斯隆管理学院 锻造 创造性思维 信息革命 知识经济 21世纪 |
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