员工积极心理能力开发探析 |
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引用本文: | 李锐,凌文辁.员工积极心理能力开发探析[J].企业活力,2006(5):58-59. |
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作者姓名: | 李锐 凌文辁 |
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作者单位: | 暨南大学人力资源管理研究所 |
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摘 要: | <正>传统组织行为学和人力资源管理研究更多地聚焦于组织、团队、管理者和员工的机能不良和问题方面,如怎样引导和激励边缘、懒惰的员工,如何纠正不良的工作作风、态度和行为,如何更有效地管理冲突和应对压力、枯竭等。而组织参与者自身的优点和积极特性却在很大程度上被忽视了。但事实上,早在以霍桑实验为标志的组织行为学研究开始之初,研究者即发现诸如正面强化和正性情绪等因素能够对员工的态度起到积极的引导作用,甚至幽默也能对绩效产生显著的正面影响。新近的研究进一步表明,诸如自我效能感、主观幸福感、情绪智力等能够被有效地测量、开发和管理的积极心理能力,与工作中的良好表现具有非常密切的关系,并可以显著地提高工作领域的绩效。因而,研究和开发员工的积极心理能力,对于今天的各类组织均具有十分重要的现实意义。
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关 键 词: | 员工 能力开发 积极心理 组织行为学 管理研究 心理能力 行为学研究 自我效能感 主观幸福感 人力资源 |
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