摘 要: | 近年来,以新一代信息技术与先进制造技术深度融合为基本特征的现代制造,已经成为新一轮工业革命的核心驱动力,发展现代制造业已成为提升国家竞争力、赢得未来竞争优势的关键举措。随着国民生活质量的提升,汽车已然成为日常生活的重要组成部分。而作为民营企业的成功典范之一,吉利控股集团洞察未来发展趋势,围绕技术战略和战略转型理论,规划出“学标、对标、越级对标”的布局,为汽车行业指明了可行发展方向和路径。本文从吉利汽车的企业历程出发,分析技术战略背后的机理及其相对应作用,并为同类企业提供了可发展模式,为后发企业的战略转型提供了价值参考。
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