追求企业持续改进之道——惠普质量管理学院的服务体系与案例分析 |
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作者姓名: | 《中国人力资源开发》编辑部与中国惠普大学联合课题组 |
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摘 要: | 本文介绍了惠普质量管理学院的定位是要为企业持续改进创造价值,打造企业的核心竞争力。在这样的定位下,帮助企业高层特别是CEO考虑如何使自己的现状有所创新和改变,实际上就是为企业的业绩提升、流程再造和优化找到一个切入点,帮助客户打造世界一流的企业。具体方法主要是六西格玛等理论和方法论,惠普多年来一直在实践精益六西格玛,质量管理学院的成立可以为客户提供系列性的、全面的解决方案。
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关 键 词: | 持续改进 供应链管理 六西格玛 精益 卓越运营 |
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