业财融合背景下互联网企业全面预算管理探析——以A互联网企业为例

面对互联网行业不断变化的环境，互联网企业的组织规模和业务需要不断地调整以适应市场的需求和变化。在业财融合背景下，互联网企业对全面预算管理工作提出了更高的要求，也面临着更多的挑战。本文对互联网企业全面预算管理工作进行探析，以A互联网企业为例，对互联网企业中存在的全面预算管理业财融合基础不扎实、预算编制机制不完善、预算执行控制分析不足、预算调整机制不完善以及人才不足等问题进行探讨，并提出了相应的改善建议，以期提升互联网企业的经营管理和财务管理水平，助力互联网企业可持续、高质量发展。