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| 浅谈分公司的财务管理模式 | |
| 引用本文： | 李素霞.浅谈分公司的财务管理模式[J].经济师,2001(8):185. |
| 作者姓名： | 李素霞 |
| 作者单位： | 中原油田分公司计划财务部,河南,457000 |
| 摘 要： | 国有大型企业重组改制上市是市场经济发展的必然要求。企业改制后 ,采用怎样的财务管理模式以适应企业发展的需要 ,这是我们亟待解决的一个课题。一、体制和机制决定模式企业重组的目的是追求企业利润最大化 ,转换经营机制。在国有企业由计划经济向市场经济转型过程中 ,有不少企业创造了多种管理模式。如邯钢实行“模拟市场核算 ,实行成本否决” ,其核心是通过实行全员、全过程、全方位的成本核算实现责、权、利的统一 ,充分调动每一个员工的积极性和主观能动性 ,以承担来自市场竞争的压力 ,提高经济效益 ,追求利润最大化。从而把市场风险信… |
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