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| 建设工程的接口管理 | |
| 引用本文： | 李蒙. 建设工程的接口管理[J]. 基建优化, 2006, 27(5): 32-34 |
| 作者姓名： | 李蒙 |
| 作者单位： | 华中科技大学,土木工程与力学学院,武汉,430074 |
| 摘 要： | 建设工程项目是一个复杂的,综合的经营活动,包括了建筑物从勘测、设计、施工到使用管理、维护等阶段。建设项目参与各方包括政府主管部门和项目法人的上级部门、金融机构(银行、保险机构以及融资咨询机构等)、业主方、工程管理方、设计方、施工方、供货方等。建立接口协调平台,解决建设的各个阶段和各参与方之间的接口问题,实现建设项目各方的信息共享和充分利用,以缩短工期,降低成本,提高质量。 |
| 关 键 词： | 建设项目 接口管理 信息 协调平台 |
| 文章编号： | 1000-7717(2006)05-0032-03 |
| 收稿时间： | 2006-06-08 |
| 修稿时间： | 2006-06-08 |
Interface Management of Construction Project |
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| LI Meng. Interface Management of Construction Project[J]. Optimization of Capital Construction, 2006, 27(5): 32-34 | |
| Authors: | LI Meng |
| Affiliation: | School of Civil Eng and Mechanic, HUST, Wuhan 430074, China |
| Abstract: | A construction project is a comprehensive and integrated activity,which involves many phases from reconnaissance,design,construction to operation and maintenance.The participant parts include the governments and superior departments of the project juridical,financial institutions(banks,insurance and financing consulting institutions),the client,construction manager,designer,contractor and supplier.Developing an interface coordinating platform is conducive to solving the interface problems among all the participants in different phases and realizing the full information share and utilization,and finally reducing the schedule,cutting the cost and improving the quality. |
| Keywords: | construction project interface management information coordinatinon platform |
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