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| 实施"零存货"的设想 | |
| 引用本文： | 刘建英,覃小芳.实施"零存货"的设想[J].上海会计,2002(6):18-19. |
| 作者姓名： | 刘建英 覃小芳 |
| 作者单位： | 长沙交通学院工商管理系 |
| 摘 要： | 存货是企业的一项特殊资产。加强存货管理是企业减少资金周转压力，提高资金利用效率的有效途径。本文就什么是“零存货”以及企业如何实施“零存货”管理进行探讨。存货作为一项资产，能“预期会给企业带来经济效益”，是维持企业正常生产经营的必要准备。由于传统生产方式是由前向后推的，即后面的生产程序被动地接受前一生产程序转移下来的加工对象，该方式不可避免地导致生产经营的各个环节要存放一定数量的原材料、在产品、产成品等，占用了大量流动资金。几乎所有企业要把大量资金沉淀在库存上面，增大了产品成本，减少了经济效益。在… |
| 关 键 词： | 企业 经营管理 零存货 |
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