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| 如何当好CEO? | |
| 作者姓名： | 罗树清 |
| 作者单位： | 中国诚通控股公司总裁 |
| 摘 要： | 分清楚哪些事你该管哪些事该授权别人去管 在公司日常工作中,严格说CEO是什么工作都可以亲自做,没有什么越权的事.但是人的精力肯定是有限的,不可能把所有的事都管好.所以,对CEO来说很重要的就是一个授权问题.当你认为这件事抽身比插手更有利时,你就应转身走.快要累死的企业领导,肯定是最差劲的领导.什么事你都管,管得你都快要累死了,就说明你不会授权,最后你什么事都管不好.但作为CEO有些事不能让别人替你做. |
| 关 键 词： | 企业 首席执行官 CEO 企业管理 比较优势 核心竞争力 创新 |
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