“五先五后”这样演绎

先热点后冷点、先纵向后横向、先结果后过程、先现实后理想、先标杆后推广。先热点后冷点。＂热点＂代表了企业管理不通畅、要重点管理的点,那些积极正面推动企业进步的组件也可称之为企业的＂热点＂。