建立员工培训文化

培训作为员工获取新知识、掌握新技能的主要手段，被电力企业所重视，很多电力企业已把培训工作作为一项基础性、战略性的工作来抓。根据员工细分的情况，对员工针对性地进行知识培训、技能培训、工作态度培训、职业生涯培训和进行培训效果评估，把培训作为最有价值的“福利”奉献给员工，形成丰富多彩、形式多样、资源共享、共同进步的培训文化。