领导者的非权力性影响力 |
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引用本文: | 吴梦凌.领导者的非权力性影响力[J].湖南税务高等专科学校学报,2007,20(3):52-53,56. |
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作者姓名: | 吴梦凌 |
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作者单位: | 湖南财经高等专科学校,湖南,长沙,410205 |
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摘 要: | 领导干部执政水平高低的关键不是其职权的大小,而是其自身非权力性影响力的强弱.领导干部提高自身的非权力性影响力,需要运用自身的品格、知识能力、决策管理水平、情感等对被领导者实施影响.而非权力性影响力是通过领导者的内驱动力施加影响的,其产生的效应更具广泛性和深远性.
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关 键 词: | 领导 品德 决策 才能 情感 被领导者 深远性 广泛性 效应 施加影响 驱动力 实施影响 情感 执政水平 决策管理 知识能力 品格 运用 非权力性影响力 大小 职权 领导干部 |
文章编号: | 1008-4614-(2007)03-0052-03 |
修稿时间: | 2007-03-15 |
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